08.09.2015

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battenfeld-cincinnati: Globale Organisation neu strukturiert

battenfeld-cincinnati, weltweit agierender Hersteller von Extrudern und kompletten Extrusionslinien, passt seine Organisationsstrukturen mit globalen Verantwortungen den neuen Herausforderungen am Markt an.

"Durch die neue Struktur sind wir in der Lage unsere Kunden weltweit noch besser zu betreuen und technische Neuerungen schneller umzusetzen. Den Grundstein hierzu legte battenfeld-cincinnati vor fünf Jahren mit der Fokussierung auf die Endprodukte unserer Kunden und den Aufbau lokaler Produktionskompetenzzentren. Durch die globale Neuausrichtung wichtiger Bereichen wie Verkauf oder Technologie/F&E werden wir unsere Lösungskompetenz auf weltweiter Basis weiterentwickeln und verbessern", erklärt Gerold Schley, CEO von battenfeld-cincinnati.

Die neue Struktur schafft strategische und globale Verantwortlichkeiten: Unter dem CEO der Gruppe, Gerold Schley, agieren Michael von Cappeln als CFO, Dr. Henning Stieglitz als CTO und Grant Flaharty als CSO. Die Produktionskompetenzzentren werden von Toni Bernards (China), Dirk Eikmeyer (Deutschland), Michael von Cappeln (Österreich) und Danny Gamez (USA) geleitet. Der globale Verkauf agiert in drei Hauptregionen - Amerika, Europa/Afrika/Naher Mittlerer Osten sowie Asien - und wird von regionalen Sales Directors verantwortet.

Lösungen für individuelle Bedürfnisse
"Unser Ziel ist und bleibt es, unseren Kunden passende Lösungen für ihre individuellen Bedürfnisse zu liefern. Mehr und mehr Kunden haben Standorte in mehreren Ländern, immer öfter auch auf unterschiedlichen Kontinenten. Durch die neue Struktur können wir noch leichter globale Projekte bearbeiten und so den Kunden optimale Pakete zusammenstellen: von der Beratung, über die Maschine, bis hin zum Service und der Lieferung von Ersatzteilen", sagt Grant Flaharty, CSO von battenfeld-cincinnati.




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