Charlie Tan leitet die Global Impact Coalition bei ihrer Mission für eine Netto-Null-Chemieindustrie

Charlie Tan hat viel Arbeit vor sich. Der in London geborene 30jährige Brite und Malaie ist seit November letzten Jahres CEO der neu gegründeten Global Impact Coalition (GIC). Die GIC hat sich zum Ziel gesetzt, die globale Chemieindustrie bis 2050 auf eine Netto-Nullbilanz umzustellen.

Die Koalition wurde vor mehr als drei Jahren unter der Schirmherrschaft des Weltwirtschaftsforums als Initiative für kohlenstoffarme Technologien (Low-Carbon Emitting Technologies, LCET) ins Leben gerufen. Sie wurde Ende 2023 in Genf als unabhängige Vereinigung unter dem Namen GIC neu gegründet.

In einem kürzlich per E-Mail geführten Interview sagte Tan, es sei ein sehr organischer Übergang in die Rolle des GIC-Geschäftsführers gewesen. „Mein Hintergrund war immer eine Mischung aus Unternehmen und Start-ups. Die breite Industrie, die wir Rohstoffe und Energie nennen, hat mich immer interessiert. Genf - wo ich aufgewachsen bin - ist wirklich das globale Hauptquartier für viele dieser Aktivitäten. Ich denke, das hat meine Karrierepräferenz bis zu einem gewissen Grad mitbestimmt."

Die GIC wurde mit sieben Gründungsmitgliedern ins Leben gerufen: BASF, SABIC, Clariant, Covestro, LyondellBasell, Mitsubishi Chemical Group und Solvay (jetzt Syensqo). Seitdem sind Siemens Energy und die Sabanci Group als Mitglieder hinzugekommen. Derzeit unterstützen mehr als 100 Führungskräfte aus der chemischen Industrie und angrenzenden Sektoren das GIC, indem sie sich aktiv an den verschiedenen Arbeitsgruppen beteiligen.

Das GIC behauptet, es sei die erste Zusammenarbeit dieser Art von Verfechtern des Klimaschutzes in der chemischen Industrie. Dies ist notwendig, da die Branche einen erheblichen Fußabdruck hat.

Experten schätzen, dass die chemische Industrie derzeit für 6 bis 7 Prozent der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich ist, und es wird erwartet, dass diese Zahl aufgrund der steigenden Nachfrage noch zunehmen wird. Die starke Abhängigkeit der Branche von Öl- und Gasinputs macht sie zu einem Hauptverursacher von Kohlenstoffemissionen, der nach Stahl und Zement an dritter Stelle steht. Der Chemiesektor, so räumte Tan ein, verbraucht 14 Prozent des gesamten Erdöls und 8 Prozent des gesamten Erdgases als Roh- und Brennstoff und ist damit einer der größten Verbraucher von fossilem Kohlenstoff für die Materialnutzung.

Die chemische Industrie ist zwar ein großer Verursacher von Treibhausgasemissionen, liefert aber auch wichtige Materialien, Technologien und Bausteine für etwa 95 Prozent aller hergestellten Güter.

Alle Kernmitgliedsunternehmen zahlen einen gleich hohen (nicht genannten) Mitgliedsbeitrag, der alles abdeckt, was mit dem Betrieb und der Führung der Koalition zu tun hat.

Tan sagte, von den Mitgliedsunternehmen werde erwartet, dass sie proaktiv Projektideen auf den Tisch bringen, die offen im Team diskutiert werden können und für die entsprechende Mittel bereitgestellt werden. Die GIC erwartet von ihren Mitgliedern auch, dass sie sich für den Netto-Null-Umstieg engagieren, sich für kohlenstoffarme Technologien einsetzen und eine kollaborative Denkweise an den Tag legen. "Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg unserer Gruppe", so Tan.

"Derzeit haben wir eine vielfältige Gruppe von acht CEOs und Führungskräften, die Teil des zweimal jährlich tagenden CEO-Beirats des GIC sind. "Diese Struktur", so Tan, "ermöglicht eine rasche Genehmigung von Projekten, eine Abstimmung über die Kernstrategie des GIC und die künftigen Ergebnisse - alles entscheidende Faktoren für den Erfolg unserer Koalition. Neue Mitglieder, die beitreten möchten, erhalten auch einen Sitz in unserem CEO-Beirat".

Er sagt, dass es "eine verlockende Anzahl von Möglichkeiten gibt, die wir als kollektive Industrie erforschen und entwickeln können - von unkonventionellen Partnerschaften über das Vorantreiben neuer Geschäftsmodelle und Technologien bis hin zu neuen Wegen der Zusammenarbeit mit Forschungslabors und Universitäten, die Liste ist endlos. Eine meiner Aufgaben ist es, diese Bereiche für die Zusammenarbeit zu identifizieren und dann GIC als Plattform zu ermöglichen, dies so effizient und umfassend wie möglich umzusetzen."

Die GIC ist eine strategische Allianz mit der Boston Consulting Group eingegangen, in deren Rahmen sie die für die chemische Industrie relevanten globalen Themen identifiziert hat. Dazu gehören die Dekarbonisierung von Prozessen, die Reduzierung von Emissionen mit hohem Treibhauspotenzial, die Ermöglichung der Energiewende, die Kreislauffähigkeit von Polymeren, die Nutzung alternativer Kohlenstoffquellen sowie die Chemikaliensicherheit und -verschmutzung.

Er nannte die folgenden fünf Projektideen, die derzeit entwickelt werden:

• Gründung eines Konsortiums zur Optimierung der Demontage und des Recyclings von Automobilkunststoffen aus Altfahrzeugen, um den Zugang zu Polymerabfallströmen zu verbessern.
• Zusammenarbeit beim Aufbau strategischer Zentren für die Sammlung, Reinigung und Vermarktung von Pyrolyseöl in standardisierter Qualität.
• Schaffung eines gemeinsamen F&E-Zentrums für Start-ups, um die Kohlenstoffabscheidung (Carbon Capture Utilization - CCU) durch kommerzielle Verpflichtungen, Kapazitätsverpflichtungen und technische Beratung voranzutreiben.
• Entwicklung von Lieferanten für biogene Rohstoffe, ohne dass lebensmitteltaugliche Pflanzen wiederverwendet werden, durch optimierte Rohstoffe und passende nachgelagerte Prozesse und Endanwendungen.
• Entwicklung und Ausweitung von Prozessrouten zur Umwandlung komplexer Abfallströme in C2+ Monomere oder Flüssigkeiten für weitere chemische Produktbäume.

GIC arbeitet auch mit EY zusammen, um ab Juni 2024 Branchenartikel und Weißbücher sowie vierteljährliche Webinare zu entwickeln. Tan sagte, dass diese Webinare die GIC-Gemeinschaft, einschließlich der Interessenvertreter aus Wirtschaft, Politik und Finanzierung, zusammenbringen werden.

EY wird seine Reichweite ausweiten, um ein breiteres Chemienetzwerk in diese Diskussionen einzubeziehen und sich dabei auf sein Circular Economy Network zu konzentrieren. "Wir werden auch Erkenntnisse austauschen und das Weltwirtschaftsforum einbeziehen", sagte Tan. Die Webinare werden sich darauf konzentrieren, die wichtigsten technologischen und regulatorischen Hindernisse sowie die Hindernisse in der Wertschöpfungs- und Lieferkette zu identifizieren und zu beseitigen, die den Netto-Null-Umstieg in der chemischen Industrie behindern.

Ein Beispiel für die erfolgreiche Zusammenarbeit der GIC-Mitgliedsunternehmen BASF und SABIC mit dem Technologieanbieter Linde ist die kürzlich erfolgte Markteinführung von zwei neuen elektrisch betriebenen Steamcracker-Öfen, die mit Ökostrom betrieben werden.

Durch die Nutzung von Strom aus erneuerbaren Quellen anstelle von Erdgas hat diese neue Technologie das Potenzial, die CO2-Emissionen eines der energieintensivsten Produktionsprozesse in der chemischen Industrie um mindestens 90 Prozent im Vergleich zu heute üblichen Technologien zu reduzieren. Die Europäische Union und das deutsche Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz haben das Projekt, das die Entwicklung der neuartigen Ofentechnologie unterstützen soll, mitfinanziert.

"Disruptive Innovationen sind entscheidend, wenn wir die Ziele der Kohlenstoffneutralität erreichen wollen, und dieses Projekt zeigt, was wir erreichen können, wenn wir zusammenarbeiten", sagte Tan. "Es ist ein großartiger Leuchtturm für künftige Projekte, die wir im GIC fördern."

Um die Kreislaufwirtschaft durch die Verbesserung der Recyclingsysteme voranzutreiben, konzentriert sich das GIC auch auf Projekte in folgenden Bereichen:

• Sensorik für die Sortierung
• Trennung von Polymeren und anorganischen Stoffen im mm-Maßstab
• Trennung von Polymeren und anorganischen Stoffen im um-Maßstab
• verbesserte Solvolyse¹ für das Recycling von Verbundstoffen (¹die Reaktion mit einem Lösungsmittel, wobei es zum Bruch der chemischen Bindung kommt.) 

Diese Projekte, so Tan, sind Teil des Forschungs- und Entwicklungszentrums für die Verarbeitung von Kunststoffabfällen, das im September 2023 formalisiert wurde, und stellen eines der ersten Projekte dar, die innerhalb der Koalition ins Leben gerufen wurden.

Die F&E-Drehscheibe befasst sich mit realen technischen Herausforderungen der Abfallverarbeitung und arbeitet an Problemen, auf die die Industrie bei der Entwicklung mechanischer und chemischer Recyclingverfahren für ihre Produkte stößt. Diese Projekte, sagte er, basieren auf zwei technischen Herausforderungen: "Trennung von Polymermaterialien aus Abfallzusammensetzungen" und „Verarbeitung von Polymermaterialien, die Füllstoffe und Additive enthalten".

Derzeit wird der bewirtschaftete Abfall entweder deponiert oder verbrannt. In beiden Fällen entstehen am Ende des Lebenszyklus erhebliche Treibhausgasemissionen, und gleichzeitig gehen wertvolle chemische Bausteine aus Materialien wie Kunststoffen verloren. „Um dies zu ändern und eine Netto-Null-Kreislaufwirtschaft voranzutreiben", sagte er, „müssen mehrere Herausforderungen überwunden werden, die das Recycling heute einschränken."

GIC will auch den Automobilsektor aktiv unterstützen. Die Autos auf der Straße sind nicht für die Kreislaufwirtschaft konzipiert: Während Metalle weitgehend recycelt werden, landen Kunststoffe, von denen es in jedem Auto mehr als 50 verschiedene Sorten gibt, meist auf der Mülldeponie oder in der Verbrennung, wobei die bevorstehende Regulierung und die steigende Nachfrage der OEMs nach recycelten Inhalten eine große Rolle spielen.

Die Gruppe hat ihr Konsortium für die Demontage und das Recycling von Automobilkunststoffen unter vier anderen Projekten aus den 25 Projektideen ausgewählt, die sie in ihrer Pipeline hat. "Die Idee", so Tan, "besteht darin, ein Konsortium zu gründen, um die Demontage von Automobilkunststoffen zu optimieren und durch die Zusammenarbeit von Unternehmen Zugang zu Polymerabfallströmen zu erhalten."

Tan wies darauf hin, dass dies ein klassisches Beispiel für ein Problem ist, das nicht von einem Unternehmen allein gelöst werden kann und eine Zusammenarbeit nicht nur mit Chemieunternehmen, sondern über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg mit OEMs und Demontagebetrieben erfordert.

"Das Ziel besteht darin, durch die Bündelung von Abfallströmen Größenvorteile zu erzielen und eine ausreichende Nachfrage nach diesen Abfallströmen zu gewährleisten. Mit diesem Konsortium soll das Recycling nicht nur rentabel, sondern auch zu einer nachhaltigen Lösung für Kunststoffabfälle aus der Automobilindustrie werden".

GIC will auch globaler werden. "Um eine globale Wirkung zu erzielen, brauchen wir Mitglieder aus der ganzen Welt. Nachdem die meisten Gründungsmitglieder überwiegend aus Europa kamen, nehmen wir jetzt unter anderem Mitglieder aus China, dem Nahen Osten und den USA auf."

"Wir müssen auch in der gesamten Wertschöpfungskette vertreten sein. Von den vorgelagerten bis zu den nachgelagerten Bereichen sind Marken, Abfallentsorgungsunternehmen, Technologieanbieter und andere Industriepartner, die mit den Chemieproduzenten verbunden sind, der Schlüssel zur Schaffung neuer Partnerschaften und letztlich zu immer interessanteren Geschäftsvorschlägen, die uns alle auf dem Weg zu den Netto-Null-Zielen unterstützen."

"Ich sehe ein immenses Potenzial für die Umgestaltung der Auswirkungen der chemischen Industrie auf unseren Planeten", sagte Tan. "Eines unserer Ziele ist es, neue Wege zu beschreiten, um dies zu erreichen, und zwar durch Zusammenarbeit, Umgestaltung von Geschäftsmodellen und solide Partnerschaften, die einen echten Mehrwert auf unserem Weg zu einer Netto-Null-Zukunft schaffen. Ich freue mich sehr darauf, diese Aufgabe anzuführen, die sich auf weniger Gerede und mehr Ergebnisse konzentriert."

Weitere Informationen finden Sie unter https://globalimpactcoalition.com.

Podiumsdiskussion über GIC beim WEF-Treffen in Davos 2024  im Video.