Fachkräftemangel in der Kunststoffindustrie

Der Fachkräftemangel stellt die Kunststoffindustrie vor erhebliche Herausforderungen. Sven Weihe, Mitglied der Geschäftsführung des Gesamtverbands Kunststoffverarbeitende Industrie e.V. (GKV) mit Schwerpunkt „Bildungspolitik, Berufsbildung, Betriebswirtschaft“, erläutert im Gespräch mit dem K-Mag die Hauptursachen für den Mangel an qualifizierten Fachkräften und welche Maßnahmen der Verband ergreift, um diesem entgegenzuwirken.

Weihe betont die Bedeutung von Ausbildung, Weiterbildung und Diversität. Er stellt klar, dass kreative Ansätze und eine verstärkte Werbung für technische Berufe notwendig sind, um die Zukunft der Kunststoffindustrie nachhaltig zu sichern.

Herr Weihe, viele Branchen der Industrie beklagen den derzeitig hohen Fachkräftemangel. Welche Faktoren tragen Ihrer Meinung nach am meisten zum Fachkräftemangel in der Kunststoffindustrie bei?

Sven Weihe: Eine der Hauptursachen für den Fachkräftemangel ist der demografische Wandel. Die geburtenstarken Jahrgänge der Nachkriegszeit, die sogenannten Babyboomer, gehen nach und nach in den Ruhestand, während deutlich weniger junge Menschen nachrücken. Auch lässt die Begeisterung für naturwissenschaftlich-technische Berufe in der Gesellschaft allgemein nach – doch genau auf sogenannte MINT-Absolventinnen und -Absolventen ist unsere Industrie angewiesen. Zugleich meinen viele junge Menschen, unbedingt studieren zu müssen. Doch dem ist nicht so. Unser Duales Bildungssystem, für das wir in der ganzen Welt bewundert werden, hält viele spannende Ausbildungschancen für junge Menschen bereit. Wir als Branche müssen dafür noch stärker werben, damit junge Menschen bei uns einsteigen möchten.

Welche Maßnahmen initiieren Sie als Verband, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken?

Weihe: Der GKV, also der Gesamtverband Kunststoffverarbeitende Industrie, und seine vier Trägerverbände, darunter der pro-K, leisten einen großen Beitrag, um dem Fachkräftemangel in der Branche entgegenzuwirken: Nicht zuletzt mit der Umbenennung der Berufsausbildung zur Kunststofftechnologin und zum Kunststofftechnologen haben wir das Berufsbild gestärkt sowie mit neuen Inhalten zu Digitalisierung und Nachhaltigkeitsaspekten aufgewertet und modernisiert. Der GKV hat das Ziel, mittels breitgefächerter Aktivitäten auf die Berufsfelder unserer Branche aufmerksam zu machen. Dies tun wir zusätzlich mit Aktivitäten zur K-Messe oder der Verleihung des Günter-Schwank-Preises an die zehn bundesbesten Auszubildenden im Kunststoffbereich.

Welche Rolle spielen Weiterbildung und Umschulungsprogramme in der Bekämpfung des Fachkräftemangels?

Weihe: Bei der Suche nach Nachwuchskräften darf die Bedeutung von Weiterbildung, Qualifizierung und Umschulung nicht unterschätzt werden. Dies kann ein weiterer wichtiger Schritt sein, um gerade Menschen aus anderen Berufsfeldern in die Kunststoff verarbeitende Industrie zu bringen. Diese können durch gezielte Umschulungen die notwendigen Qualifikationen für eine Laufbahn in der Kunststoffbranche erwerben. Leider wird kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) der Zugang zur beruflichen Weiterbildung oft schwer gemacht. Zwar stellt der Staat für die Weiterbildung vielfältige Förderungen zur Verfügung, dennoch stehen KMU, die weiterbilden möchten, vor vielfältigen rechtlichen, infrastrukturellen und organisatorischen Herausforderungen. Oft mangelt es aber an den nötigen Ressourcen im Betrieb, um diese zu erfüllen.

Wie wichtig ist das Thema Diversität und Inklusion im Kontext des Fachkräftemangels in der Kunststoffindustrie?

Weihe: Diversität wird in Unternehmen oft zu einseitig verstanden und angegangen. Dabei geht es nicht nur um die Gleichberechtigung von Frauen, sondern auch um Unterschiede in der Kultur, in der Herkunft, im Alter, beim sozioökonomischen Hintergrund, in der Berufserfahrung, in der Ausbildung, in der sexuellen Orientierung, in den geistigen und körperlichen Fähigkeiten. Gerade Menschen mit Einschränkungen werden häufig vernachlässigt. Für Unternehmen können Diversität und Inklusion aber ökonomische Erfolgsfaktoren sein. Unternehmen mit einer diversen Belegschaft profitieren von den vielfältigen Perspektiven, Lebenserfahrungen, Wissensbeständen und Denkweisen ihrer Mitarbeitenden.

Welche langfristigen Strategien sehen Sie als notwendig an, um den Fachkräftemangel in der Kunststoffindustrie nachhaltig zu bekämpfen?

Weihe: Klar ist, dass nicht nur die Kunstsoff verarbeitende Industrie vom Fachkräfte- und Auszubildendenmangel betroffen ist und sich der Wettbewerb um Auszubildende auch innerhalb der Branche verschärft. Unternehmen müssen heute viel aktiver um Jugendliche werben, damit sie ihren Nachwuchs an Fach- und Arbeitskräften sichern können. An Ausbildungsmarketing führt für viele Unternehmen dabei kein Weg mehr vorbei, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Ungewöhnliche Aktionen wie ein Bewerber-Casting, Speed-Dating oder Aktionstage im Unternehmen erregen Aufmerksamkeit und wecken Neugier. So schaffen es möglicherweise auch motivierte Jugendliche ins Vorstellungsgespräch, die aufgrund ihres Zeugnisses vielleicht keine Einladung bekommen hätten. Wie beim Produktmarketing gilt: Kreativität gewinnt.

Wie wichtig ist die K-Messe für den Austausch und die Vernetzung innerhalb der Kunststoffindustrie und welche Rolle spielt sie dabei, Lösungen für den Fachkräftemangel zu finden?

Weihe: Die K ist der optimale Platz für unmittelbare Begegnungen und den persönlichen Austausch zwischen Unternehmen und Nachwuchs. Als Treffpunkt der weltweiten Kunststoff- und Kautschukindustrie ist sie DAS Branchenschaufenster für anspruchsvolle technische Lösungen und Innovationen. Hier treffen Konzerne auf Mittelständler und Start-ups sowie Fachpublikum auf die Fachkräfte von Morgen. Deshalb ist die Messe für unsere Branche ein absoluter „Place to be“. Und mit dem „Club der Besten“, in den alle Preisträgerinnen und Preisträger des Günter-Schwank-Preises aufgenommen werden, bieten wir den Top-Nachwuchskräften unserer Industrie exklusive Einblicke in Premium-K-Stände sowie eine tolle Plattform für den Dialog und Austausch.